Die Digitalisierung ist in aller Munde –
viele Unternehmen haben Angst, den Anschluss zu verpassen. Dabei sind es
nach wie vor menschlichen Kontakte, welche Kunden glücklich machen und die Umsätze
nach oben treiben. Das gilt vor allem im Detailhandel. Laut einer globalen A.T.Kearney Studie geben zu viele Händler zu viel Geld für Technologien aus – und
vernachlässigen ihre wichtigsten Werttreiber: die Mitarbeiter in der Filiale.
 |
| Einkaufen im Netz ist einfach und attraktiv. Viele Kunden bevorzugen es aber immer noch, mit einem menschlichen Verkäufer sprechen zu können. Screenshot via Amazon |
Detailhändler befänden sich in einem
regelrechten “Multichannel- und Technologie-Hype“, sagt zum Beispiel Mirko
Warschun von der Managementberatung A.T. Kearney. Deren neuster Report zeigt, dass
zwei Drittel der Handelsunternehmen in Technologie investieren, deren
Rentabilität sie nicht kennen, aber darauf zählen, dass die Interaktion mit den
Kunden vereinfacht werden. Das Ergebnis, so Warschun, sei “weniger Kundennähe
denn je“.
Die globale Umfrage zeigt, dass vor allem
in mobile Applikationen und Checkout-Prozesse investiert wird – obwohl 90
Prozent des Verkaufs immer noch in der Filiale stattfindet. Der A.T.
Kearney-Experte findet das unlogisch:
“Die Filialisten setzen auf Technologien, wo es doch auf Menschen ankommt. Und das obwohl die Kunden angeben, einen schwachen Service zu erleben, wenn sie es in der Filiale nicht mit Menschen, sondern mit Technik zu tun hätten.“
Es ist tatsächlich erstaunlich, dass bei
Investitionen für die Digitalisierung im Handel oft blind geflogen wird. Eine
Mehrheit von Unternehmen gibt nämlich an, hinsichtlich des Wertbeitrags ihrer
Investitionen keine Durchsicht zu haben – unter anderem deshalb, weil sie nicht
genau wüssten, wie sie die Rentabilität der Ausgaben für neue Technologien
messen könnten.
Konsumentenbefragungen (in den USA) ergeben ebenfalls eine eklatante
Diskrepanz zwischen den Anstrengungen der Handelsunternehmen und den
Kundenerwartungen. Während die Anbieter um die kürzesten Lieferzeiten wetteifern
– von Lieferung am nächsten Tag bis zu innerhalb einer Stunde – sagen drei
Viertel der befragten Kunden, mit zwei Tagen Lieferzeit durchaus zufrieden zu
sein. Ihnen käme es vor allem darauf an, dass die angekündigte Frist
zuverlässig eingehalten werde – das sei ihnen wichtiger als die Bestellung
sofort zu erhalten. Die Schlussfolgerung von Mirko Waschun: Der Faktor Mensch müsse
auch bei der Digitalisierung im Vordergrund stehen:
“Menschen sind immer noch die beste Investition im Einzelhandel. Filialmitarbeiter sind die wertvollste Ressource, die Handelsunternehmen haben, doch im Wettrennen um die besten Multikanal-Angebote verlieren die Händler aus dem Blick, was im Handel wirklich werttreibend ist: herausragende Kundenerlebnisse und für die braucht es Menschen, nicht Maschinen. Deswegen empfehlen wir Technologie so einzusetzen, dass sie den Verkäufer stärkt, anstatt ihn zu ersetzen.“
